公司各项目部:
在近期公司项目管理部组织的安全、质量、进度检查过程中,通过对各项目的检查,发现在项目管理工作中,对工程进度控制工作均存在着一定的问题。为了更好的完成工程进度目标,现要求公司各项目部在以后的工作中加强进度控制管理,及时收集、整理进度控制资料,以确保工程进度目标的实现。
进度计划控制资料要求:工程总体进度计划;周、月、季进度计划。在工程实施过程中通过计划与实际相比较,及时纠偏,并形成资料立卷归档。公司在今后的检查中将进行专项考评,并以此计入总项目评分之中,作为奖罚的依据。
特此通知。
济南中达联工程咨询有限公司
2010年11月18日
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